SOS HR Solutions · KW
Posted:
1. استراتيجية التسويق وإدارة العلامة التجارية تطوير وتنفيذ استراتيجية التسويق السنوية والتقويمات، بما يتماشى مع الأهداف العامة للأعمال. إدارة وضع العلامة التجارية، والرسائل، والاتصالات عبر جميع القنوات. 2. الحملات والمحتوى تخطيط وتنفيذ وقياس الحملات التسويقية (وسائل التواصل الاجتماعي، الرقمية، وغير المتصلة) عبر جميع الفروع. ضمان إنتاج محتوى متسق وعالي الجودة وجذاب عبر منصات العلامة التجارية. دعم الأطباء الرئيسيين في إنشاء محتوى مخصص، وخطط العلامة الشخصية، وأنشطة التسويق الرقمي لتعزيز رؤيتهم واكتساب الحالات. إدارة الموارد الإبداعية الداخلية والخارجية، بما في ذلك المصممين، والمصورين، ومصوري الفيديو. 3. التسويق الرقمي الإشراف على استراتيجية التسويق الرقمي والأداء، بما في ذلك الإعلانات المدفوعة، وتحسين محركات البحث، وتوليد العملاء المحتملين. العمل مع الوكالات الرقمية لتحسين الحملات لاكتساب المرضى ونمو الفروع. تتبع وتقديم تقارير عن مؤشرات الأداء الرئيسية الرقمية، بما في ذلك العملاء المحتملين، وتكلفة العميل المحتمل، ومعدل التحويل. 4. التعاون مع أصحاب المصلحة الشراكة مع مديري العيادات لضمان أن الجهود التسويقية تدعم مباشرة أهداف المرضى والإيرادات على مستوى الفرع والطبيب. بناء شراكات مجتمعية، ورعايات، وتعاونات لتعزيز رؤية العلامة التجارية. 5. دعم اكتساب المرضى والاحتفاظ بهم تصميم مبادرات تسويقية تدفع لاكتساب مرضى جدد وزيارات متكررة. دعم استراتيجيات الولاء وحملات الاحتفاظ بالمرضى. مراقبة رضا المرضى، والمراجعات، والتعليقات بالتنسيق مع مديري العيادات. 6. دعم العلامات التجارية المتعددة تقديم الدعم التسويقي للعلامات التجارية الأخرى داخل المنظمة عند الضرورة، مع ضمان الموثوقية، والاستمرارية، والنجاح التعاوني عبر المنظمة.